一场疫情暴露出来了现在创业公司的很多短板。没有充沛现金流,在新获客基础上才能勉强运行。而停业将近两个月,让很多没有收入的企业陷入了困境。包括后面的运营,广告支出等等都是在持续花钱。而成本在现阶段根本就降不下来,基本上大型公司都开始裁员,没有办法,现阶段保存实力的最好办法确实减少开支。
从疫情开始到现在国内小公司还能好一点,大一点的公司没有现金流的都过得很难过。连国内最大的php培训结构兄弟连也没躲得过去。人都说创业是九死一生。其实任何行业都一样,不是说创业比较难。其实守业也是非常难得。ofo和摩拜当初竞争的多么激烈。可到了真正需要花钱的时候那真的是难道了一帮大佬。没钱你什么都做不了。现在光给用户退押金都需要退几十年。这简直就成了笑话。这些年资本追逐下很多行业都是投资人在用金钱竞争。到最后都是拼的你死我活,然后都因为利益而停止项目。
其实手上只要有现金流那就可让抵御风险的能力强一点。在很多时候没有钱就很难为人。比如说员工工资,营业成本,运营推广费用。这些都是钱。如果要开发新项目,一定要有一个成熟的项目可以带来现金流,不然这样很难将另外一个项目运营的很好。成本日渐增大,节源开流。让每一分钱都要花到刀刃上。裁员是不能解决根本问题。只要从产品入手,将产品细化。服务于用户。多为用户赚取利润,那么用户也会帮你宣传这个。还有要注重推广,现在有太多的推广形式,如果过多的投入而效果得不到预期可以砍掉没有必要的投入。一定要费用控制好。总的来说赚钱的时候一定要留些备用金以备不时之需。创业很难,我们需要更加努力。